สัญญา EPC
สัญญา EPC คือเครื่องมือลดความเสี่ยงและการจัดการในรูปแบบของเอกสารโครงการ ในความเป็นจริงสัญญา EPC ได้รับการคิดเป็นพิเศษเพื่อโอนความเสี่ยงไปยังผู้รับเหมา พวกเขาทำให้ผู้รับเหมารับผิดชอบกิจกรรมโครงการทั้งหมดจากขั้นตอนการออกแบบผ่านขั้นตอนการก่อสร้าง โดยเฉพาะพวกเขาทำให้ผู้รับเหมารับผิดชอบในการออกแบบวิศวกรรมการจัดหาการก่อสร้างการว่าจ้างและกิจกรรมส่งมอบของโครงการออกจากเจ้าของโดยไม่มีความรับผิดชอบประหยัดสำหรับการเปลี่ยนกุญแจในการส่งมอบโครงการ
อีกเหตุผลหนึ่งสำหรับการใช้อย่างแพร่หลายและการยอมรับสัญญา EPC คือพวกเขาได้รับความนิยมอย่างมากจากผู้ให้กู้การเงินโครงการ ผู้ให้กู้โครงการมีความสะดวกสบายมากขึ้นในการจัดหาเงินทุนโครงการเมื่อสัญญาการก่อสร้างมีราคาคงที่และวันที่จำเป็นสำหรับการเสร็จสิ้น ความเสี่ยงที่น้อยลงสำหรับผู้ให้กู้หมายถึงโอกาสในการให้สินเชื่อการเงินโครงการของคุณได้รับการอนุมัติเพิ่มขึ้นอย่างมาก
-
![สัญญา EPC สำหรับการจัดการวัสดุจำนวนมากและการเปลี่ยนผ่านการขนส่งสินค้า]()
สัญญา EPC สำหรับการจัดการวัสดุจำนวนมากและการเปลี่ยนผ่านกา...EPC: วิศวกรรมจัดซื้อจัดจ้างและก่อสร้าง ให้ความสำคัญและทำหน้าที่ผู้นำในการออกแบบในกระบวนการก่อสร้างโครงการทั้งหมดเพิ่มเติม -
![สัญญา EPC สำหรับโครงการขนถ่ายและลำเลียงสินค้าจำนวนมาก]()
สัญญา EPC สำหรับโครงการขนถ่ายและลำเลียงสินค้าจำนวนมากเนื้อหาหลักของความรับผิดชอบด้านคุณภาพโครงการก่อสร้างนั้นชัดเจน ซึ่งเอื้อต่อการตรวจสอบความรับผิดชอบด้านคุณภาพโครงการและการกำหนดผู้ดำเนินการรับผิดชอบด้านคุณภาพโครงการเพิ่มเติม
ข้อดีของสัญญา EPC
จุดเดียวของความรับผิดชอบ
ผู้รับเหมา EPC รับผิดชอบโครงการทั้งหมดซึ่งทำให้การสื่อสารและการประสานงานระหว่างบุคคลต่าง ๆ ง่ายขึ้น
ราคาคงที่
โดยทั่วไปแล้วสัญญา EPC จะมีราคาคงที่ซึ่งให้ความแน่นอนสำหรับเจ้าของในแง่ของต้นทุนโครงการ
กำหนดกรอบเวลา
โดยทั่วไปแล้วสัญญา EPC จะมีระยะเวลาคงที่สำหรับการเสร็จสิ้นซึ่งให้ความมั่นใจสำหรับเจ้าของในแง่ของกำหนดการโครงการ
โรงงานของเรา
IFIMA Technology (Shanghai) Co. , Ltd. (YFM) ก่อตั้งขึ้นในฐานะ บริษัท ย่อยตัวแทนของ บริษัท Jiangsu YFM Group มุ่งเน้นไปที่การขยายตลาดในต่างประเทศของธุรกิจเครน โรงงานครอบคลุมพื้นที่ 18, 000 ตารางเมตรพร้อมทีมงานด้านวิทยาศาสตร์อุปกรณ์การผลิตขั้นสูงเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมการทดสอบระดับมืออาชีพและอุปกรณ์ตรวจสอบรวมถึงระบบการจัดการที่เสร็จสมบูรณ์
ผลิตภัณฑ์ของเรา
ผลิตภัณฑ์หลักของ บริษัท คือรถเครนทางทะเล, ปั้นจั่นพอร์ต, การจัดการสินค้าจำนวนมากและผลิตภัณฑ์โครงสร้างเหล็กที่กำหนดเองที่เกี่ยวข้อง
บริการของเรา
มีทีมขายที่มีทักษะและทีม R&D มุ่งเน้นไปที่การให้บริการที่ใช้โซลูชันก่อนและหลังการขายให้กับลูกค้าของเรา เพื่อยืดอายุการใช้งานของอุปกรณ์ทีมงานของเราจะให้บริการบำรุงรักษาและซ่อมแซมเป็นประจำสำหรับเครนของคุณบริการนี้ไม่ จำกัด เฉพาะผลิตภัณฑ์ของเรา
ใบรับรองของเรา
ในฐานะที่เป็นองค์กรการออกแบบและการผลิตของอุปกรณ์ทางทะเลและท่าเรือได้รับการรับรองจาก CCS จีน, American American, French BV, Norwegian DNV, British LR, Korean KR, NK ญี่ปุ่น, รัสเซียอาร์เอสและสมาคมการจำแนกประเภทอื่น ๆ
ประเภทของสัญญา EPC
มีสัญญา EPC หลายประเภทที่แตกต่างกันรวมถึง:
เงินก้อน
ในสัญญา EPC เงินก้อนผู้รับผู้รับเหมา EPC ตกลงที่จะทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ในราคาคงที่ สัญญาประเภทนี้ให้ความมั่นใจมากที่สุดสำหรับเจ้าของในแง่ของต้นทุนโครงการ
ราคาบวก
ในค่าใช้จ่ายบวกกับสัญญา EPC ผู้รับเหมา EPC จะได้รับเงินคืนสำหรับค่าใช้จ่ายจริงของโครงการรวมถึงค่าธรรมเนียมสำหรับบริการของพวกเขา สัญญาประเภทนี้ให้ความยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับเจ้าของในแง่ของการเปลี่ยนแปลงขอบเขตโครงการ แต่ยังมีความเสี่ยงมากขึ้นสำหรับเจ้าของในแง่ของต้นทุนโครงการ
รับประกันราคาสูงสุด
ในสัญญา EPC ราคาสูงสุดที่รับประกันได้ผู้รับเหมา EPC ตกลงที่จะทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ในราคาคงที่ แต่เจ้าของตกลงที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมใด ๆ จนถึงขีด จำกัด สัญญาประเภทนี้ให้ความสมดุลระหว่างความมั่นใจด้านต้นทุนและความยืดหยุ่น
ราคาเป้าหมาย
ในสัญญา EPC ต้นทุนเป้าหมายผู้รับเหมา EPC และเจ้าของเห็นด้วยกับต้นทุนเป้าหมายสำหรับโครงการโดยผู้รับเหมา EPC ได้รับแรงจูงใจในการทำโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ภายใต้งบประมาณและบทลงโทษสำหรับการใช้งบประมาณเกิน สัญญาประเภทนี้เป็นแรงจูงใจให้ผู้รับเหมา EPC ควบคุมต้นทุนในขณะที่ยังคงให้ความยืดหยุ่นสำหรับเจ้าของ
การวางแผนส่วนหน้า
ในขณะที่เจ้าของโครงการบางคนเลือกที่จะดำเนินการวางแผนส่วนหน้าก่อนที่จะเลือกผู้รับเหมา EPC การรวมการวางแผนส่วนหน้าหลังจากการเลือกผู้รับเหมาสามารถให้ความต่อเนื่องผ่านการออกแบบและการวางแผนการก่อสร้าง ขึ้นอยู่กับระดับเริ่มต้นของคำจำกัดความขอบเขตความซับซ้อนของโครงการและปัจจัยการขับขี่อื่น ๆ เจ้าของโครงการอาจเลือกที่จะดำเนินการตามขั้นตอนประตูขั้นตอนที่เป็นทางการ ในช่วงนี้ผู้รับเหมา EPC และทีมของพวกเขาประเมินและประเมินความสามารถในการสร้างโดยรวมของโครงการ ผู้รับเหมาควรพัฒนาคำจำกัดความที่แข็งแกร่งของขอบเขตประเมินไซต์และโครงสร้างที่มีอยู่และสร้างงานทั้งหมดที่ต้องดำเนินการก่อนที่จะเริ่มการก่อสร้าง การพัฒนาในช่วงต้นของคำจำกัดความขอบเขตที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของโครงการทุนใด ๆ ขอบเขตที่กำหนดไว้อย่างดีช่วยลดโอกาสในการเปลี่ยนแปลงขอบเขตที่สำคัญและความจำเป็นในการเปลี่ยนคำสั่งซื้อระหว่างการดำเนินโครงการ
วิศวกรรมรายละเอียดและการออกแบบ
หลังจากพารามิเตอร์ขอบเขตทั้งหมดรวมถึงการเลือกอุปกรณ์ไทม์ไลน์ไซต์และงบประมาณได้รับการจัดตั้งและตกลงกันโดยทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องผู้รับเหมา EPC สามารถเริ่มต้นวิศวกรรมรายละเอียดและขั้นตอนการออกแบบ แผนกและสาขาวิชาทั้งหมดทำงานร่วมกันเพื่อกำหนดและผลิตการออกแบบที่ดีที่สุดสำหรับความสำเร็จของโครงการ พวกเขาควรทำงานเพื่อพัฒนาการออกแบบที่สร้างความสมดุลระหว่างงบประมาณและประสิทธิภาพ หลังจากการออกแบบได้รับการพัฒนาแล้วทีมวิศวกรรมของผู้รับเหมาได้จัดทำชุดภาพวาดที่มีระเบียบวินัยสูงซึ่งจะใช้สำหรับการก่อสร้าง
การจัดซื้อ
การจัดหาเป็นกระบวนการที่มีรายละเอียดและซับซ้อนอย่างมากซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดหาการจัดซื้อและการตรวจสอบผลิตภัณฑ์วัสดุบริการและอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้าง ทีมจัดซื้อจัดจ้างของผู้รับเหมา EPC ควรมีส่วนร่วมตั้งแต่ต้นโครงการเพื่อพัฒนาแผนการจัดการการจัดซื้อจัดจ้างอย่างละเอียดและเชิงกลยุทธ์ แผนนี้สร้างกรอบสำหรับตารางการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ที่ทำให้มั่นใจได้ว่าการส่งมอบตรงเวลาเพื่อช่วยรักษาระยะเวลาการก่อสร้าง แผนนี้กำหนดระยะเวลาสำหรับการซื้อแต่ละรายการและระบุเหตุการณ์สำคัญจัดซื้อจัดจ้างที่สำคัญซึ่งควรได้รับการปรับปรุงเมื่อแผนดำเนินการเพื่อประเมินผลกระทบใด ๆ ในโครงการ แผนการจัดการการจัดหาช่วยให้ทีมจัดซื้อจัดจ้างจัดระเบียบและจัดลำดับความสำคัญกิจกรรมการจัดซื้อทั้งหมดในระดับสินค้าโภคภัณฑ์ในขณะที่กำหนดลำดับกิจกรรมที่ดีที่สุด แผนนี้ควรแบ่งปันกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ความโปร่งใสเต็มรูปแบบเกี่ยวกับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อที่สำคัญ
การประดิษฐ์และการก่อสร้าง
ผู้รับเหมา EPC บางรายไม่ใช่ความสามารถในการผลิตภายในบ้าน-อย่างไรก็ตามการทำงานกับผู้รับเหมา EPC ที่สามารถทำการผลิตภายใน บริษัท ช่วยรักษาเวิร์กโฟลว์และกระแสการสื่อสารที่เหนียวแน่น ด้วยการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการสื่อสารข้ามแผนกทีมงานก่อสร้างอาจเสร็จสิ้นการสร้างส่วนประกอบต่าง ๆ ของโครงการในขณะที่แพ็คเกจการทำงานยังคงอยู่ในขั้นตอนด้านวิศวกรรมและการออกแบบหรือการประดิษฐ์ของโครงการ กิจกรรมการก่อสร้างที่เหลืออยู่ซึ่งจำเป็นต้องมีเพื่อให้เป็นไปตามกำหนดเวลาและเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้าตามขอบเขตของโครงการรวมถึงกิจกรรมพลเรือนโครงสร้างท่ออุปกรณ์ไฟฟ้าและกิจกรรมการวัดที่เกิดขึ้นในช่วงการก่อสร้าง หากผู้รับเหมา EPC มีความสามารถในการผลิตภายใน บริษัท ส่วนประกอบของโครงการบางส่วนอาจถูกตั้งค่าล่วงหน้า ไม่ว่าจะใช้การก่อสร้างนอกสถานที่หรือในสถานที่ใด ๆ ผู้รับเหมาจะทำงานเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการก่อสร้างทั้งหมดจะดำเนินการอย่างปลอดภัยและแม่นยำ
ความรับผิดชอบหลักอื่น ๆ
นอกเหนือจากความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับเฟสของโครงการที่สำคัญแล้วผู้รับเหมา EPC ยังรับผิดชอบด้านการจัดการโครงการที่สำคัญหลายประการเช่นการบริหารความเสี่ยงการควบคุมโครงการและการรายงานและการจัดการการเปลี่ยนแปลง
การบริหารความเสี่ยง
ผู้รับเหมา EPC มีหน้าที่รับผิดชอบในการระบุการประเมินการบรรเทาและการติดตามความเสี่ยงของโครงการเช่นกำหนดการราคาคุณภาพความปลอดภัยและความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมตลอดวงจรชีวิตของโครงการ
ข้อควรพิจารณาที่สำคัญของสัญญา EPC
จุดเดียวของความรับผิดชอบ
หนึ่งในคุณสมบัติที่โดดเด่นหลักของสัญญา EPC คือผู้รับเหมา EPC รับผิดชอบโครงการเท่านั้น ผู้รับเหมา EPC จะดำเนินงานเช่นการออกแบบวิศวกรรมการจัดหาการก่อสร้างการว่าจ้างและการทดสอบ ดังนั้นในกรณีที่มีปัญหาที่เกิดขึ้นจากหรือเกี่ยวข้องกับโครงการนายจ้างจะต้องอ้างอิงปัญหาดังกล่าวไปยังผู้รับเหมา EPC ผู้รับเหมา EPC จะต้องรับผิดชอบต่อข้อบกพร่องและการแก้ไขใด ๆ หรือเพื่อชดเชยค่าตอบแทนให้กับนายจ้าง ในกรณีที่ผู้รับเหมา EPC เป็นกลุ่มที่ประกอบด้วยหลายหน่วยงานผู้รับเหมา EPC มักจะระบุในสัญญา EPC ว่าหน่วยงานดังกล่าวจะร่วมกันและต้องรับผิดชอบอย่างรุนแรงต่อนายจ้าง ผู้รับเหมา EPC จะรับผิดชอบงานที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมาช่วงที่ได้รับการแต่งตั้ง (ตามที่กำหนดไว้ด้านล่าง) และสำหรับการกระทำหรือการละเว้นของผู้รับเหมาช่วง
ราคาสัญญาคงที่
สัญญา EPC กำหนดให้มีการดำเนินการและเสร็จสิ้นในราคาคงที่ซึ่งหมายความว่าผู้รับเหมา EPC จะต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายสูงเกินไปและการประหยัดต้นทุน ("ราคาสัญญา") อย่างไรก็ตามผู้รับเหมา EPC อาจสามารถเรียกร้องค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในสถานการณ์ที่นายจ้างได้ทำให้ความล่าช้าของโครงการเสร็จสมบูรณ์หรือได้สั่งซื้อการเปลี่ยนแปลงไปยังงาน แม้ว่าจะเป็นเรื่องปกติที่นายจ้างจะได้รับการชำระเงินเป็นก้อน แต่สิ่งนี้ไม่ได้ป้องกันไม่ให้ผู้รับเหมา EPC จากการเจรจากับนายจ้างสำหรับกำหนดการชำระเงินที่จะรวมไว้เพื่อรองรับวิธีการชำระเงินทางเลือกเช่นการชำระเงินครั้งสำคัญ
ความปลอดภัย
ในส่วนใหญ่ถ้าไม่ใช่ทั้งหมดสัญญาการก่อสร้างเป็นเรื่องปกติที่ผู้รับเหมาให้พันธบัตรประสิทธิภาพเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของนายจ้างในกรณีที่ผู้รับเหมาไม่สามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้สัญญา
รับประกันประสิทธิภาพ
การรับประกันประสิทธิภาพมีความสัมพันธ์โดยตรงกับคุณสมบัติของสัญญา EPC ในการมีคุณภาพรับประกันในมุมมองของผลการปฏิบัติงานของผู้รับเหมา EPC ของภาระผูกพันภายใต้สัญญา EPC เป็นเรื่องปกติที่สัญญา EPC จะมีบทบัญญัติที่ระบุว่าผู้รับเหมา EPC จะต้องจัดให้มีการค้ำประกันประสิทธิภาพที่ได้รับการสนับสนุนจากความเสียหายที่ชำระบัญชีที่ชำระโดยผู้รับเหมา EPC ให้กับนายจ้างในกรณีที่มีผลการดำเนินงานต่ำ
ส่งมอบการทดสอบและการว่าจ้าง
แนวคิดของการส่งมอบภายใต้สัญญา EPC นั้นมีความสำคัญพื้นฐาน การทดสอบและการว่าจ้างเป็นความรับผิดชอบของผู้รับเหมา EPC ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานก่อนที่จะส่งมอบและเสร็จสิ้นโครงการ ข้อเกี่ยวกับการส่งมอบการทดสอบและการว่าจ้างจะกำหนดขั้นตอนว่านายจ้างจะเข้าครอบครองเว็บไซต์และสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น
แก้ไขวันที่เสร็จสมบูรณ์
วันที่เสร็จสมบูรณ์มาในรูปแบบของวันที่คงที่หรือระยะเวลาที่กำหนดจากการเริ่มต้นของสัญญา EPC โดยที่ผู้รับเหมา EPC จะต้องดำเนินโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ หากวันที่เสร็จสิ้นการรับประกันจะไม่ประสบความสำเร็จผู้รับเหมา EPC จะต้องรับผิดชอบต่อความเสียหายที่ชำระบัญชี นายจ้างไม่จำเป็นต้องพิสูจน์ว่าได้รับความสูญเสียจริงเพื่อเรียกร้องค่าเสียหายที่ชำระบัญชี
ข้อ จำกัด ของความรับผิด
ข้อ จำกัด ของประโยคความรับผิดจำกัดความรับผิดของผู้รับเหมา EPC สูงถึงเปอร์เซ็นต์ที่ระบุของผลรวมสัญญา แม้ว่าสัญญาที่แตกต่างกันมีเปอร์เซ็นต์ของข้อ จำกัด ที่แตกต่างกัน แต่ข้อ จำกัด ร่วมกันของความรับผิดจะถูก จำกัด ไว้ที่ 100% ของผลรวมสัญญา ข้อ จำกัด ของความรับผิดเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับผู้รับเหมา EPC ที่จะ จำกัด การเปิดรับทั้งหมด
ผู้รับเหมาช่วงและการมอบหมาย
สัญญา EPC อาจอนุญาตให้ผู้รับเหมา EPC สามารถรับเหมาช่วงหรือกำหนดภาระผูกพันบางอย่างให้กับผู้รับเหมาช่วงบุคคลที่สาม ("ผู้รับเหมาช่วง") เป็นเรื่องปกติที่ผู้รับเหมา EPC จะแจ้งให้นายจ้างทราบถึงความตั้งใจที่จะแต่งตั้งผู้รับเหมาช่วงและได้รับการอนุมัติจากนายจ้างที่มีต่อการแต่งตั้งผู้รับเหมาช่วง อย่างไรก็ตามนายจ้างอาจสงวนสิทธิ์เนื่องจากสาเหตุที่สมเหตุสมผลและโดยสุจริตเพื่อคัดค้านการแต่งตั้งผู้รับเหมาช่วงตามที่ตั้งใจไว้ ในกรณีที่ผู้รับเหมาช่วงได้รับการแต่งตั้งสำหรับส่วนที่กำหนดของงานผู้รับเหมา EPC จะรับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับส่วนที่ระบุของงานที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมาช่วงและสำหรับการกระทำหรือการละเว้นของผู้รับเหมาช่วง นี่คือความสัมพันธ์โดยตรงกับคุณลักษณะของสัญญา EPC ของจุดเดียวที่รับผิดชอบ
สัญญา EPC ทำงานอย่างไร?
หลังจากสัญญา EPC เสนอราคาผู้รับเหมา EPC ทำงานภายใต้สัญญาเดียวกับเจ้าของโครงการวางแผนและดำเนินการออกแบบการจัดซื้อจัดจ้างและกิจกรรมการก่อสร้างทั้งหมดเพื่อส่งมอบโซลูชันแบบครบวงจรที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ การทำงานร่วมกันในช่วงต้นและบ่อยครั้งระหว่างการประเมินวิศวกรรมการจัดหาและทีมงานก่อสร้างเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับวิธีการนี้
PDS ทุกตัวมีประโยชน์เฉพาะแก่เจ้าของโครงการ - และวิธีการ EPC นั้นไม่แตกต่างกัน เจ้าของโครงการมีแนวโน้มที่จะเห็นผลประโยชน์เช่นรายละเอียดด้านล่าง: เส้นเวลาที่อาจเร็วขึ้นเนื่องจากการกำจัดกระบวนการประมูลสำหรับเฟสโครงการที่แตกต่างกันและความสามารถในการซ้อนทับเฟสโครงการเหล่านั้น การเปลี่ยนแปลงความเสี่ยงจากเจ้าของโครงการไปยังผู้รับเหมาออกแบบสร้าง งบประมาณที่เชื่อถือได้โดยทั่วไปและความมั่นใจสูงในการรักษา ROI สัญญา EPC มักจะใช้สำหรับโครงการทุนที่ขับเคลื่อนด้วยตารางเวลาที่มีระยะเวลาที่เข้มงวดเช่นเดียวกับโครงการเงินทุนภาคเอกชนขนาดใหญ่
โรงงานของเรา
IFIMA Technology (Shanghai) Co. , Ltd. (YFM) ก่อตั้งขึ้นในฐานะ บริษัท ย่อยตัวแทนของ บริษัท Jiangsu YFM Group มุ่งเน้นไปที่การขยายตลาดในต่างประเทศของธุรกิจเครน มีทีมขายที่มีทักษะและทีม R&D มุ่งเน้นไปที่การให้บริการตามบริการโซลูชันก่อนและหลังการขายให้กับลูกค้าของเราผลิตภัณฑ์หลักของ บริษัท คือรถเครนทางทะเล, ปั้นจั่นพอร์ต, การจัดการการขนส่งสินค้าจำนวนมากและผลิตภัณฑ์โครงสร้างเหล็กที่กำหนดเองที่เกี่ยวข้อง โรงงานครอบคลุมพื้นที่ 18, 000 ตารางเมตรพร้อมทีมงานด้านวิทยาศาสตร์อุปกรณ์การผลิตขั้นสูงเทคโนโลยีที่สวยงามการทดสอบระดับมืออาชีพและอุปกรณ์ตรวจสอบรวมถึงระบบการจัดการที่เสร็จสมบูรณ์ ในฐานะที่เป็นองค์กรการออกแบบและการผลิตของอุปกรณ์ทางทะเลและท่าเรือได้รับการรับรองจาก CCS จีน, American American, French BV, Norwegian DNV, British LR, Korean KR, NK ญี่ปุ่น, รัสเซียอาร์เอสและสมาคมการจำแนกประเภทอื่น ๆ "คุณภาพก่อนโดยสุจริตใจเป็นศูนย์กลางลูกค้า" ในฐานะวัฒนธรรมองค์กร YFM มุ่งมั่นที่จะให้ลูกค้าในต่างประเทศด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและบริการที่สมบูรณ์แบบ
ใบรับรอง
คำถามที่พบบ่อย
ในฐานะหนึ่งในผู้ผลิตสัญญาและซัพพลายเออร์ชั้นนำของ EPC ในประเทศจีนเรายินดีต้อนรับคุณอย่างอบอุ่นให้ซื้อสัญญา EPC ที่ได้รับการอนุมัติจาก CE ที่นี่จากโรงงานของเรา ผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองทั้งหมดมีคุณภาพสูงและราคาต่ำ
สัญญา EPC, สัญญา EPC สำหรับโครงการขนถ่ายสินค้าจำนวนมาก, สัญญา EPC สำหรับการจัดการวัสดุจำนวนมากและการเปลี่ยนสินค้า